雖然每月工資只有30元,每日工作時(shí)間長達(dá)10多個(gè)小時(shí),但他不僅沒抱怨,還常常搶著干活,抓緊時(shí)間向老師傅們請(qǐng)教。下班之后,馬偉武還趕到夜校補(bǔ)習(xí)功課。終于,馬偉武從學(xué)徒迅速成長為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)工人,年紀(jì)輕輕就被擢升為廠長。
轉(zhuǎn)眼間,馬偉武入行11年。他覺得幫人打工始終出不了頭,于是,24歲的他拿著9000塊港幣,辭職了。他買了幾臺(tái)總價(jià)不到2000元的手動(dòng)式、腳動(dòng)式機(jī)器,租了一個(gè)幾十平米的小閣樓,工人、銷售、送貨、老板都是他自己。這就是1970年的力嘉。隨著生意越做越大,馬偉武不斷將賺來的錢用來擴(kuò)大自己的規(guī)模。70年代末,在香港鴻圖道購置了新廠房,80年代初,力嘉在觀塘、鴻圖擁有上千平米廠房、數(shù)千工人。
80年代中期,香港土地成本高、招工難、勞工貴等束縛了力嘉成長的腳步。這時(shí),中央在深圳召開全國經(jīng)濟(jì)特區(qū)工作會(huì)議,把深圳定為全國改革開放的“試驗(yàn)田”。聽到消息后,馬偉武馬上前往深圳考察,并確定了橫崗作為辦廠地。“為何把錢砸到那些窮地方?”承受著別人的質(zhì)疑,1986年,馬偉武在毗鄰深惠路的觀音山腳下租用了一座600平方米的廠房,開始投入生產(chǎn)。
他的包裝廠屬于來料加工企業(yè),那時(shí)有兩大阻礙,一是本地勞動(dòng)力幾乎沒有技術(shù)基礎(chǔ),都需要從香港帶來技術(shù)人員手把手地教。二是原材料和成品都需要依賴交通進(jìn)出口,而每逢雨天,深惠路就會(huì)淹水、堵車。所以,力嘉因?yàn)闊o法準(zhǔn)時(shí)交單而損失過不少錢。
后來,經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策優(yōu)勢顯現(xiàn),內(nèi)地市場需求旺盛,力嘉的年產(chǎn)值逐年創(chuàng)新高。馬偉武乘勝追擊,買下了觀音山下10多萬平方米的荒地,在1989年興建橫崗力嘉紙品大廈,隨后又引進(jìn)美國的瓦楞紙板生產(chǎn)線、德國印刷設(shè)備。當(dāng)大量同行搶著“搶灘”深圳時(shí),力嘉已經(jīng)成長為行業(yè)的翹楚。
2008年,金融危機(jī)。危機(jī)之下,思索求變。危機(jī)之后,傳統(tǒng)包裝印刷業(yè)利潤逐年變薄,土地成本變高、招工難、勞力貴等難題再次襲來,很多港商被動(dòng)地選擇到國外去尋找更低的生產(chǎn)成本。這時(shí),62歲的馬偉武作出了他認(rèn)為迄今為止最有價(jià)值、最有意義的決定——主動(dòng)出擊,轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“我們創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園,一是為自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)探索一條新路子;二是能為印刷業(yè)做一些力所能及的貢獻(xiàn)。”除了對(duì)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的考量,這也是他認(rèn)為需要肩負(fù)起的使命。“因?yàn)楝F(xiàn)在很少有人去了解中國的印刷文化,淡忘了那段輝煌燦爛的歷史,力嘉起于此行,也應(yīng)該承擔(dān)振興印刷文化的使命。”
2011年,力嘉對(duì)舊廠房進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)改造,將印刷包裝與文化創(chuàng)意相結(jié)合,創(chuàng)辦深圳力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園?,F(xiàn)在,每年園內(nèi)接待游客數(shù)量已突破5萬人次。
2014年,決定東莞橋頭建立力嘉環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園,這是力嘉在大灣區(qū)積極布局,深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一步。
橋頭鎮(zhèn)坐落于珠江三角洲腹地,先后獲得“中國環(huán)保包裝名鎮(zhèn)”“中國包裝優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)基地”等稱號(hào),是華南地區(qū)環(huán)保包裝行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)服務(wù)的重要窗口之一。
借助橋頭的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,力嘉投資達(dá)6.8億,建設(shè)的一期園區(qū)占地160畝,同步打造10萬平方米自動(dòng)化生產(chǎn)基地及6萬平方米創(chuàng)業(yè)孵化基地,吸引30余家印刷包裝上下游企業(yè)入駐。
在50周年的慶典現(xiàn)場,馬偉武宣布,橋頭力嘉文化產(chǎn)業(yè)園二期預(yù)計(jì)在明年初動(dòng)工建設(shè),建筑面積達(dá)7萬多平方米。
“我認(rèn)為一個(gè)成功的企業(yè)家在做事要有魄力的同時(shí),應(yīng)該要慎于思、敢于行;而且要樂于創(chuàng)造,追求卓越;敢于冒險(xiǎn)、創(chuàng)新;不要僅限于企業(yè)現(xiàn)狀,要放眼企業(yè)的未來。”這是馬偉武在2012年接受雜志采訪時(shí)曾說過的話,而他,也一直在以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
入行61年,馬偉武從紙品廠的一個(gè)學(xué)徒,一步步成長為包裝印刷行業(yè)的領(lǐng)航人。從香港到深圳,從深圳到東莞,他帶領(lǐng)著力嘉從傳統(tǒng)加工行業(yè)一路蛻變,到現(xiàn)在除了做企業(yè),還兼顧為小微企業(yè)提供平臺(tái),為傳承印刷文化提供空間。他堅(jiān)持與時(shí)代同行,不斷探索創(chuàng)新的路徑,時(shí)刻對(duì)未來的發(fā)展充滿著期待。