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力嘉

產(chǎn)品中心品質(zhì)管控關(guān)于力嘉

采購及大客戶政策

東莞包裝廠家如何加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)系獲得更多的合作機(jī)會(huì)呢?

2021-01-21 15:59:52 

大部分的東莞包裝廠家不會(huì)去過多的囤積包材,畢竟這只是上線銷售運(yùn)輸?shù)霓┖笠徊健Mǔ_x定合作生產(chǎn)廠家后,定期下單,長期合作的可能性較大,當(dāng)然,一些大型企業(yè)走量非常大。都是好幾個(gè)長期合作的東莞包裝印刷廠家。如果你只在企業(yè)合作的備選名單上,如何加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)系,獲得更多的合作機(jī)會(huì)呢?

東莞包裝廠家

東莞包裝廠家企業(yè)本身的實(shí)力和基礎(chǔ)不能太差,在包裝印刷行業(yè)中,聚企業(yè)發(fā)展焦于產(chǎn)品本身的品質(zhì)提升外,我們還需要在外部提升自身品牌知名度,對(duì)于已經(jīng)成交的訂單跟進(jìn)和客戶之間的溝通聯(lián)系不能忽視,盡管已經(jīng)完成交貨,后續(xù)的回訪和維護(hù)也是不能少的。對(duì)于大部分的中小訂單很多人認(rèn)為二次交易的可能性不大,索性就放棄維護(hù)客戶關(guān)系,這是很不利的,如果每個(gè)銷售都只看眼前一單生意,不考慮長遠(yuǎn),那么比較難累積客戶和人脈。目前許多的新興行業(yè)企業(yè)在快速發(fā)展,只有能與企業(yè)與客戶共同成長的商家才能不斷的力爭上游。

東莞包裝印刷廠家

如果本身的實(shí)力明顯低于其他中上游企業(yè),那么在保障自身利潤情況下,努力投入和提升品質(zhì)是關(guān)鍵,如果僅僅是以走量來獲得客戶長期訂單,是比較難以有更進(jìn)一步的發(fā)展的。客單價(jià)低、利潤也低,要賺取同樣的資金,那么就需更多的重復(fù)性可替代生產(chǎn)力勞動(dòng)力。很多東莞包裝廠家盡管是減少人工采用機(jī)械設(shè)備生產(chǎn),也是難以維持持久。因?yàn)槲覀儠?huì)有比其他企業(yè)更高的機(jī)械損耗成本。當(dāng)我們的技術(shù)設(shè)備被同行替代或者是落后于市場,企業(yè)就會(huì)被淘汰。

除了以上提高良好的客單利潤外,構(gòu)建良好的企業(yè)現(xiàn)金流是發(fā)展壯大的不可或缺的基礎(chǔ)。東莞包裝廠家不遺漏怠慢一個(gè)客戶,不看輕一個(gè)對(duì)手,抓住每一個(gè)進(jìn)步的機(jī)會(huì),不懈怠企業(yè)自我管理提升。秉承優(yōu)良的傳統(tǒng)和企業(yè)文化信念才能開拓創(chuàng)新達(dá)到萬眾矚目的高度。

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